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财务管理的实质就是资金管理,企业财务战略一定不能越过资金管理的范畴。 ()

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如果一个企业能够取得某项发明专利的使用权,它就拥有了很强的核心竞争力。 ()

企业财务战略的制定,必须首先分析企业内外部的财务环境。 ()

在企业的资本结构中,负债越高,企业的经营风险越高;负债为零,企业经营就没有风险。()

根据波特的五力模型,购买者也能够成为行业盈利性造成威胁。购买者能够强行压低价格,或要求更高的质量或更多的服务。 ()

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