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【单选题】项目经理了解到一个项目风险已经变成事实。虽然项目会议被订在第二天,但项目经理打算尽快的分享这条信息给相关人员。项目经理参考了哪一份计划才能做出这个决定?()

A. 沟通管理计划
B. 风险管理计划
C. 相关方登记册
D. 相关方管理计划

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【单选题】一个关键项目落后于进度并超出预算,管理办公室发现有的关键干系人没有被识别,并且没有积极进行接洽和管理他们。项目经理应该如何纠正这种情况?()

A. 改进沟通管理计划
B. 改进相关方参与计划
C. 控制相关方参与程度
D. 查看权利利益方格

【单选题】团队成员担心一位要求苛刻的相关方。团队成员应该参考哪份文件来正确解决相关方的要求?()

A. 沟通管理计划
B. 相关方登记册
C. 影响/作用方格
D. 相关方管理计划

【单选题】一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目。高级项目经理指示该初级经理去识别在项目中享有既有利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()

A. 干系人管理计划
B. 项目团队清单
C. 项目批准人清单
D. 干系人登记册

【单选题】干系人管理的活动按时间顺序排列正确的是()。①管理干系人期望,确保目标实现 ②查看项目章程和采购文件③识别干系人及其相关信息 ④制定干系人管理计划

A. ②③④①
B. ②④①③
C. ③④②①
D. ③①②④

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