工程项目协调管理的特点
A. 协调工作内容复杂
B. 以人际管理为主
C. 以信息交流为主要方式
D. 协调工作全过程
影响沟通的因素：
A. 专业分工
B. 个性和兴趣
C. 责、权、利
D. 态度和情感
E. 外部因素
项目沟通形式的选择主要取决于以下因素：
A. 项目对信息及时性的要求
B. 项目沟通的性质
C. 项目人员状况
D. 项目本身的规模
监理与承包商的协调应做到
A. 坚持原则，严格按程序办事；严格监理，加强沟通。
B. 加强学习，努力提高专业知识。
C. 认真负责，帮助承包方解决实际问题。
D. 讲究方法，达到最佳效果。
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