题目内容

项目绩效报告是由()负责编制的。

A. 项目团队
B. 项目发起人
C. 项目经理
D. 客户

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项目干系人识别是在项目的()阶段进行的。

A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 收尾

若已知BCWS=220元,BCWP=200元,ACWP=250元,BAC=1000元。如果按照偏差分析法,则此项目的工作量绩效是()。

A. 0.2,实际工作量与计划一致
B. 0.91,实际工作量比计划工作量少
C. 0.8,实际工作量超过计划工作量
D. 1.1,实际工作量比计划工作量少

下列选项中,()是正式沟通的例子。

A. 项目组会议
B. 发给团队成员的备忘录
C. 组织之间的来往公函
D. 项目组织规定的汇报制度

项目沟通规划所用的工具是()。

A. 项目干系人分析
B. 信息检索系统
C. 项目沟通方式
D. 信息发布系统

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