如果一个项目经理拥有处罚(或者强制)的权力，那么他最有可能拥有以下的哪种权力()
A. 奖赏权
B. 正当的权力
C. 专家权
D. 影响力
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你现在负责一个项目，幸运的是团队成员和你最近所负责的两个项目的团队相同，而且以前的两个项目都取得了巨大的成功，项目团队也是一支高绩效项目团队。在负责新项目的时候你最有可能选择的决策风格是()
A. 指示
B. 说服
C. 参与
D. 授权
你负责的项目的发起人告诉你压缩项目的进度。下述哪项是正确的()
A. 赶工总会缩短项目历时，但是经常会增加风险
B. 快速跟进经常导致返工，赶工经常导致成本增加
C. 如果挣值分析表明项目提前于进度计划，并且低于预算，则赶工是唯一一项可行的选项
D. 与赶工相比，快速跟进将减少并行进的任务的数量
在完成合同过程中，在协商合同条款(如合同条款、条件、费用和进度的协商)之后，但在履行合同之前的活动被称作()
A. 确定合同
B. 完成合同
C. 草拟合同
D. 定价安排
在评估一项风险是否可能会发生的时候，项目经理最希望首先看到下列哪项()
A. 预算
B. 触发因素
C. 进度
D. 项目计划
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