题目内容

裕兴公司在团队管理中用到的激励理论的主要依据是人们的期望是与他们的努力相关的，这种激励理论是（）。

A. 公平理论
B. 需求理论
C. 双因素理论
D. 期望理论

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金总喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组，授予他们充分的职权，让他们作出决定、解决问题，而他只在需要时提供帮助，金总的领导方式属于（）。

A. 说服
B. 参与
C. 授权
D. 命令

维生素D在下列哪个脏器被羟化成具有活性的1.25-（OH)2——D3（）

A. 肾脏
B. 肝脏
C. 脾脏
D. 心脏

接听电话的管理者目前比较头疼的一件事，选项（）对于处理电话的问题是无益的。

A. 在你方便的时候，主动给他们电话
B. 留出打这些电话的时间，然后将需要打得电话处理好
C. 等着别人先说结束语
D. 规划接听电话的时间

华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。

A. 挑战者
B. 评价者
C. 探索者
D. 承担推动者