题目内容

管理的特征有()

A. 管理的二重性
B. 管理的目标性
C. 管理的组织性
D. 管理的创新性

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在织文化塑造时详细分析和仔细比较实践结果与规划方案的差距,认真吸收有关专家和员工的合理化意见选择合适的组织价值观标准是()的过程

A. 选择合适的组织价值观标准
B. 提炼定格
C. 全面归纳
D. 精心分析

由卡普兰和诺顿提出的“关键业绩指标法”,提出了一套具体的指标框架体系()

关于参与决策的优点,以下说法正确的有()

A. 能防止领导将群众当做表决机器
B. 比领导个人决策更具有利于增进目标的合作意愿
C. 能防止产生冒险性迁移心理
D. 可以防止小集团意识

从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部能为组织带来新的地标观念()

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