甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来,该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场,去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂,并顺利将产品销往F国各地,甲公司采取的战略类型是 ()。(2017年)
A. 市场开发
B. 产品开发
C. 市场渗透
D. 相关多元化
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下列情况下,适宜采用市场开发战略的是( )。
A. 甲公司发现戊国市场上对本企业产品供不应求
B. 乙公司在现有产业中经营多年,竞争优势明显,但该行产业属于夕阳产业
C. 丙公司从自身实际出发,决定将经营重心局限在集中在现有产品或市场领域
D. 丁公司希望避免资金投入和开发风险,以及资源重新配置和组合的成本
甲公司是一家知名淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店,为了在行业中式中保持领先,公司内设立研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得消费者好评。甲公司采取的发展战略类型是()。(2017年)
A. 多元化战略
B. 市场开发战略
C. 市场渗透战略
D. 产品开发战略
乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可以为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业安索夫矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于( )。
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 多元化战略
长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司,最初的产品是智能手机。近两年来,公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于()。(2018年)
A. 同心多元化
B. 离心多元化
C. 市场渗透
D. 产品开发