A:组织的性质
B:组织的内外环境条件
C:组织的任务
D:组织内领导者与被领导者的素质条件
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A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵
B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵
D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法
A:立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略
B:企业通过挖掘内部资源,谋求发展的战略
C:企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略
D:不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略