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简述加德纳的智力多因素说。

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简述智力的个别差异。

某房屋建设项目,设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。 施工单位通过投标获得施工任务后,将门窗安装、外墙及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30 d。建设单位委托监理单位对该项目实施监理。 施工过程中,发生了以下事件。 事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20 d,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20 d的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。 事件2:门窗安装分包单位接到通知后,及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45 d。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。 【问题】 1.施工单位对工程进行分包应满足哪些条件?其分包的做法有何不妥?说明理由。 2.事件1中,施工单位提出索赔的程序是否正确?建设单位拒绝索赔申请的理由是否成立?说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担,为什么? 3.事件2中,门窗安装单位索赔的程序是否正确?为什么?其索赔的理由是否成立?为什么?

某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业,并签订了分包合同,分包合同工期为3个月。 分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下。 (1)分项工程量清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4 500 m3,乙项31 000 m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表6—1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1 1。 表6一1 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) 单位:元/m3, 人工费 0.54 材料费 O 反铲挖掘机 1.83 直接费 履带式推土机 1.39 10.89 机械费 轮式装载机 1.50 自卸卡车 5.63 费率 12% 管理费 金额 1.31 利润率 6% 利润 金额 0.73 综合单价 12.93 (2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月月末和第2个月 月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最 后一个月结清,多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。 (4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。 (5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。 (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。 合同工期内,承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表6—2。 表6—2各月实际完成工程量表 单位.m3 月份 分项工程工程量 第1个月 第2个月 第3个月 甲项工程量 1 600 1 600 1 000 乙项工程量 8 000 9 000 8 000 【问题】 1.该工程签约时的合同价款是多少万元? 2.该工程的预付款是多少万元? 3.该工程质量保证金是多少万元? 4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做出必要的说明。 5.各月需支付的措施项目费是多少万元? 6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元? (注:计算结果均保留两位小数)

元认知结构包括元认知知识、元认知体验和_________。

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