一个项目经理发现了一个项目问题。这个问题丰风险计划活动中从未讨论过，也没有增加到风险登记表中，现在它会耗费项目的资金。最好的应对方法是什么（）
A. 不采取任何措施，只能接受存在一个问题，而团队未能对此做出计划
B. 停止所有项目活动，找管理费用层寻求建议
C. 将这个风险增加到风险登记表，收集有关其概率和影响的信息
D. 使用管理储备来涵盖这个问题的成本
你要管理一个改造厨房的项目，你利用挣值法计算得出，如果项目继续保持现状的费用水平，最后将超出预算￥500.你使用项目经理的以下哪一个核心特征发现了这个问题？（）
A. 知识
B. 绩效
C. 个人技能
D. 以上都不是
接班者如认为交班人交代不清当班情况，可以拒绝接班，但必须及时汇报值班领导裁决。（)
矿井提升系统按提升机类型分为缠绕式提升系统和摩擦式提升系统两种。（)
微信支付 
支付宝支付