题目内容

教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下,你应该()

A. 任其讲下去,让其他下属耐心等待
B. 不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作
C. 情绪急躁地让其别啰嗦,挑主要的讲
D. 有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢

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领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?()

A. 命令型
B. 沟通型
C. 激励型
D. 授权型

一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果,他应当()

A. 提高在下属中的非权力型影响力
B. 尽量升到更高的位置
C. 采取严厉的惩罚措施
D. 增加对下属的物质刺激,因为每个员工都是“经济人”

劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了()

A. 提高自己的领导能力
B. 运用现代的办公设施
C. 过分集权的弊端和分权的重要性
D. 锻炼身体的重要性

从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应()

A. 采取集权领导方式,注重完成任务
B. 注重和谐的人际关系
C. 注重组织目标的达成和对职工的关心
D. 充分发挥激励作用

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