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按决策的作用(所处的地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策()

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创新即发明,两者是同一概念的不同表述()

大批量生产的企业,生产专业化程度高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式()

一般情况下,管理者不能制定出最优的方案,但可以准确地把握每个方案的执行结果()

人的需求必须由低层次的需要得到满足后,才会产生高一级的需要()

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