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甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业,为了更好地了解企业转型中存在的风险因素,甲公司聘请了20位相关领域的专家,根据甲公司面临的内外部环境,针对六个方面的风险因素,反复征询每个专家的意见,直到每一个专家不再改变自己的意见,达成共识为止,甲公司采取这种风险管理方法是()

A. 德尔菲法
B. 情景分折法
C. 因素分折法
D. 头脑风暴法

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甲公司是一家玩具制造商,及其业务己扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区,甲公司国际化经营的战略类型属于()

A. 跨国战略
B. 全球化战略
C. 多国本土化战略
D. 国际战略

福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖厂、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()

A. 多元化战略
B. 一体化战略
C. 产品开发战略
D. 差异化战略

甲公司采取配股方式进行融资,拟每10股配1股,配股前价格每股9. 1元,配股价格每股8元,假设每股股东均参与配股,则配股除权价格是()

A. 8
B. 10.1
C. 9
D. 8.8

某省属企业拟实施一项境外投资项目,中方投资额2.5亿美元,项目所在国家敏感国家。下列表述中,符合涉外经济法律制度规定的是()

A. 该项目应报国家发展改革委核准
B. 该项目应报国家发展改革委备案
C. 该项目应报省级投资主管部门备案
D. 该项自府报省级投资主管部门核准

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