题目内容

项目式组织的缺点有()。

A. 每个项目成员有两个领导
B. 资源配置重复，管理成本高
C. 需要平衡权力
D. 项目成员要担心项目结束后的生计

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更多问题

你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是()。

A. 关键事件
B. 主要里程碑事件
C. 强制日期
D. 外部依赖

项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式,这属于项目经理的哪种管理方式()。

A. 权变式管理方式
B. 保守式管理方式
C. 民主式管理方式
D. 人本式管理方式

项目式组织结构适用于哪种情况？()

A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B. 项目的规模小，但是不确定因素较多
C. 项目的规模大，同时技术创新性强
D. 项目的工期较短，采用的技术较为复杂

项目经理的权力大小取决于()。

A. 公司采用的组织结构
B. 项目的工期
C. 项目对公司的重要性
D. 项目的规模