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一旦授权给下属，管理者就不用过问其工作的情况。（）

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矩阵型组织结构容易产生双重领导，造成冲突和责任不清的情况。（）

风险型决策也称随机决策，即决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有几种状态，但对每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的，所以不管哪个决策方案都是有风险的。（）

授权绝对性原则是指在授权过程中，权力和责任同时下授，以确保下级有充分的完成任务的权力。（）

领导生命周期理论认为下属稍成熟时，要采取高工作高关系的行为，即参与式的领导方式。（）