题目内容

企业对原材料管理的要求主要有()。

A. 从源头抓好原材料
B. 严格选择供应商
C. 认真执行原材料的标准
D. 按定额发料

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5W1H”管理方法的主要内容有:()WHY,我们为什么要做这件事情?WHEN,这件事什么时间开始?什么时间完成?WHERE,这件事情在什么地点开展?

A. HOW,我们怎样来完成事情,我们采用什么方法来完成吗?指谁去做、做到什么程度、怎样做等,
B. HOWCOST,为什么花这个成本,可否降低,应该花多少成本?
C. WHAT,我们做的事情是什么?
D. WHO,这件事情由谁负责,有那些人来完成?

6S对个人有什么好处?()

A. 使你的工作环境更加舒适
B. 使你的工作更加方便
C. 使你的工作更加轻松
D. 使你的工作更加安全

通过流程图,可以对企业()找毛病并加以改进。

A. 从上到下
B. 从左到右
C. 左右前后

鉴别目视管理是否标准化的方法通常有()

A. 定位法
B. 标识法
C. 分区法
D. 图像法

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