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在领导理论丛林时代，（）都是新型的领导理论。
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研究表明，（）在华人组织中能够发挥节约成本、增强战略柔性、降低离职率和提高员工的组织认同度与忠诚度等积极作用。
从整体来看，（）都是建立在严格的等级观念上的。以接受等级观念为前提，该领导模式得以发挥很好的有效性；而一旦这种等级观念被动摇，这种领导模式就不再是一种有效的领导模式了。有证据表明，一些具有集体主义和高权力距离文化特征的非西方国家和地区也存在该领导模式。
费孝通先生最早提出的（）中，每个人以自我或家庭为中心，以血缘或地缘为纽带，形成了一定的关系圈。在这种观点下，组织中会有“圈内人”和“圈外人”，会重视“人情”和“面子”。
从研究成果上来看，（）等均是中国情境下的本土领导构念。
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