题目内容

【单选题】在确认范围过程中,()主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响,这些因素是否超过了组织承受范围,是否在投入产出上具有合理性。

A. 客户
B. 管理层
C. 项目经理
D. 项目团队成员

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A. 范围确认应贯穿项目的始终
B. 范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性
C. 范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求
D. 范围确认时,应检查每个交付成果是否有明确的里程碑,里程碑是否明确可辨别

A. 项目的范围变更控制和管理是对项目中存在的或潜在的变化采用正确的策略和方法来降低项目的风险
B. 客户通常只能提出范围变化的要求,项目经理才能批准项目范围变化
C. 项目小组成员发现项目范围变化时应将其报告给项目经理
D. 随看项目的进展,需求基线将越定越高,容许的需求变更将越来越少

A. 范围管理计划描述了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围
B. 范围管理计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的
C. 需求管理计划描述了如何分析、记录和管理需求
D. 需求管理计划是编制范围管理计划时的重要参考依据

A. 请求其他最终用户提供意见
B. 说服董事总经理重新考虑一些产品功能
C. 收集负面用户反馈,并签发变更请求
D. 收集用户反馈并审查商业论证