斯托克公司就是美国中西部的一家小厂，专门生产住宅建筑上的特殊制品。布雷迪就是这家厂的总监，她的上司就是公司的总经理。查理就是装配车间的主任，她手下有7名工人，装配住房用的各种锁，她归布雷迪领导。一天，公司总经理把布雷迪叫到办公室，对她说：“我们收到好几宗客户投诉，说我们的锁装配得不好。”布雷迪对这个问题作了调查之后，向上司汇报说：“我放心了，因为我对那些弊脚的装配不必负责，那就是装配车间主任查理的过错，她没有去检查手下的工人就是否按正确的装配程序工作。”那一天，布雷迪还干了以下几件事：（1）为下一季度生产编制生产进度表；（2）包装流水线上的一个操作工要去瞧病，她顶班在流水线上干了几个钟头；（3）在装卸码头指导搬运工人们如何使用一台新的起重机；（4）对一位求职申请者进行面试，因为厂里的质量管理部门有一空缺；（5）与总会计师一起查账，瞧瞧厂里的费用怎么会超支的；（6）与工会处理了一桩劳资纠纷；（7）召开会议，传达厂里最新文件，鼓励大家要富有热情并全力以赴完成目标；（8）把厂里的组织结构作一点改动，让工程师们今后直接向工厂的总监汇报工作，不必再通过总工程师。根据案例提示，您认为布雷迪与查理分别属于公司管理层次的哪一层？