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不可能存在一种薪酬管理制度能够适用于所有的企业,实际上不同性质的企业,其薪酬制度有不同的具体构成,侧重点也有所不同。()

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以绩效为导向的薪酬结构属于高弹性类的薪酬结构,员工的绩效工资占的比重较大。()

管理部门的人员由于其劳动不直接影响企业的经济效益,所以应重保障,浮动工资(或奖金)占的比重要大一些。()

要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一。它通过依据不同的薪酬要素多次对岗位排序,然后再综合考虑每一个岗位的序列等级,并得出一个加权的序列值,最终确定岗位序列。()

谈谈关于:爱一行干一行与 干一行爱一行

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