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()是一种最普遍的部门化的方法。

A. 区域部门化
B. 职能部门化
C. 产品部门化
D. 流程部门化

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王力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因()。

A. 该公司在组织设计上采取了职能结构
B. 该公司在组织运行中出现了越级指挥问题
C. 该公司的组织层次设计过多
D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有哪些?

A. 主管所处的管理层次较高
B. 计划制定得详尽周到
C. 主管得综合能力、理解能力、表达能力强
D. 下属的工作地点在地理上比较分散
E. 工作环境稳定,变化不大

扁平结构的组织具有的优点有()。

A. 信息传递速度快
B. 每位主管能够对下属进行详尽的指导
C. 有利于下属发挥主动性和积极性
D. 信息失真的可能性小

下列关于产品部门化的优势,不正确的说法是()

A. 有利于促进企业内的竞争
B. 有利于节约成本,减少机构的重复设置
C. 有利于企业及时调整生产方向
D. 有利于维护最高行政指挥的权威,有利于维护组织的统一性
E. 有利于高层管理者人才的培养

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