题目内容

一般而言，造成偏差的原因多种多样，较为复杂，但基本可以分为三类，以下不属于这三类的是（）。

A. 计划指标或工作标准制定得不科学，脱离实际，本身存在偏差
B. 组织外部环境中发生了没有料到的变化，导致实际业绩偏离预期，出现偏差
C. 组织内部环境的变化
D. 相关工作人员的失误

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A. 前馈控制
B. 现场控制
C. 反馈控制
D. 制度控制

A. 突出重点，强调例外
B. 客观和精确
C. 协调计划和组织工作
D. 及时和适度

A. 零基预算法是广为运用的典型预算方法之一
B. 零基预算存在的优点是预算编制的工作量小，费用低
C. 零基预算的核心是预算工作人员不要盲目接受过去的预算支出的结构和规模，一切重新考虑
D. 零基预算在实施过程中需要注意防止搞形式主义，避免出现名义上从零开始、实际上新瓶装旧酒的情况

A. 该企业主的做法不恰当，应该加强产品质量检验，增加检验人员
B. 该企业主的做法与亡羊补牢的道理一致
C. 该企业主的做法与雪中送炭的行为相符合
D. 这是一种非常好的管理方法，它有助于降低管理的成本，提高产品质量，比亡羊补牢的做法好