在产品-市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是抽资或清算、放弃。
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对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是波士顿矩阵分析。
A. 对
B. 错
金牛业务是产业增长缓慢,占有较高市场占有率的业务,企业在该业务中具有较强的竞争优势,也是企业现金的主要来源。
A. 对
B. 错
产品或行业生命周期处于成熟期,较为适合采用稳定型战略。
A. 对
B. 错
问题业务是产业增长率较高、市场前景较好,但是相对市场占有率却比较低的业务,表明其实力不强,不具优势。
A. 对
B. 错
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