下列关于复合组织结构的优缺点的表述中,正确的是()。
A. 复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B. 公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
C. 在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑,影响项目的后期工作
E. 复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点
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国际工程项目间接费包括有()。
A. 施工管理费
B. 临时设施工程费
C. 保函手续费
D. 保证金
E. 保险费
业主在项目实施阶段的主要任务有()。
A. 协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件
B. 向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
C. 确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验
D. 选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构
E. 保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定
工作时间的参数主要有()。
A. 最早开始时间
B. 最早完成时间
C. 最迟开始时间
D. 最迟完成时间
E. 中途间歇时间
咨询工程师在工程项目决策阶段的主要工作包括()。
A. 对项目所属行业情况进行调查分析
B. 按照业主的委托,落实项目融资方案及相应协议的起草工作
C. 进行征地、周边关系的协调
D. 按照业主的委托,对项目可行性研究报告进行论证
E. 按照业主的委托,完成在财务、风险、社会经济及国民经济等方面的评价