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某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时，不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段，进行管道系统检查时，发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时，在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道，也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆：压缩机厂房管道进行了修改，设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业，自己存的一份设计变更单记不清是否归档，作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中，由于其工作调动离开项目，不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料，水压试验被迫推迟。问题: 1.施工单位项目技术部门负责人不设立资料员，由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确？为什么？ 2.配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误？正确的应该如何做？ 3.无损检测工程师工作调动离开项目时，应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料？ 4.从案例事件中，总结出项目技术文件资料应如何管理？ 5.管道压力试验前应具备哪些条件？

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某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备i 材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量) 及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：事件一：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低)，系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。事件二：监控设备(进口)的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法，质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大)，项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。问题: 1.选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素？ 2.监控设备、材料开箱验收时应有哪几个有关单位参加？ 3.如何实现进口监控设备的可追溯性？ 4.验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式？并如何保存？ 5.本工程的施工技术交底内容有哪些？

某城市供热系统已不适应需要，市政府决定加以改造。现有两种方案可供选择：A方案是在现有基础上改造，需－次性投资10000万元，以后每年需投入维护费120万元，每5年末大修－次需投资1500万元，永久使用；B方案是全部重建，需－次性投资13000万元，以后每年需投入维护费200万元，每10年末大修－次需投资2000万元，永久使用，原有旧供热设施残料收入1800万元。假设贴现率为10％。要求： (1)计算两个方案的大修费用的年金成本 (2)计算两个方案的现金流出总现值； (3)选择较优的方案。

在“正式人员1”工资类别下，定义工资转账关系。计提工资类型名称：应付工资l。计提比例：100％。部门名称：采购部。人员类别：管理人员。项目：应发合计。借方科目： 6602，贷方科目：2211。

新增工资类别。类别号：06，类别名称：正式人员3。