某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5—1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费用如表5—1所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
对基金评价时,应重点关注基金最近的短期业绩表现,以便为投资人提供近期基金投资的依据。()
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