一个进度计划具有挑战性的项目中,多名相关方的目标互相冲突。为确保项目顺利推进,项目经理必须协助建立关系,处理冲突以及应用积极倾听技巧。项目处于团队发展的哪一个阶段?()
A. 解散阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 成熟阶段
查看答案
下列哪一项技术通过检查备选方案解决冲突并要求相关方公开对话来解决异议?()
A. 妥协
B. 合作
C. 强迫
D. 缓和
在你的项目上,运用头脑风暴法完成了风险识别工作。其中有一个风险,大家都认为发生的可能性很小,但万一发生会有很严重的影响。对这个风险,应该采用什么方法加以监控()
A. 直方图
B. 控制图
C. 散点图
D. 鱼骨图
变电运维管理规定中工程投运前,运维单位应配备足够数量的仪器仪表、工器具、安全工器具、备品备件等。运维班应做好检验、入库工作,建立实物资产台账()
A. 1个月
B. 半个月
C. 3个月
D. 2个月
项目经理发现项目团队中没有任何人能够完整概述整个系统。这种情况可能导致项目工作中的某个重要步骤被遗漏,从而使可交付成果存在质量缺陷。为预防这个问题,质量经理应建议使用下列哪一个工具()
A. 力场分析
B. 工作分解结构
C. 帕累托图
D. 流程图