题目内容

在项目范围计划编制过程中，工作分解结构应该划分到()。

A. 子项目的层面
B. 项目办公室所确定的层面
C. 能够进行充分估算的层面
D. 成本中心的层面

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为了缩短项目工期，采用压缩而不是快速跟进措施的一个主要原因是什么？()

A. 人员冗余
B. 预算约束
C. 次关键路径任务平行工作
D. 活动之间是完成—开始关系

在关键路径上增加资源并不总是能缩短项目长度，因为()。

A. 有些活动依赖的是时间，而不是资源
B. 增加的资源可能缺乏技巧
C. 即便增加了资源，任务仍可能失败
D. 以上皆是

常见的进度计划类型是甘特图、里程碑图、线状对比图及：()。

A. 网络图
B. 时间分段事件图
C. 日历活动图
D. 仅是A和C

分配资源以找出与固定资源限制相符合的最短项目安排称做资源()。

A. 分配
B. 分割
C. 测量
D. 量化