你的经理询问哪里可以找到一组应当共同管理的项目，查找着个信息的最佳位置是哪里？（）
A. 项目计划
B. 项目章程
C. 项目组合章程
D. 项目集章程
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处理正面风险的策略是什么（）
A. 规避，减轻，转移，接受
B. 转移，减轻，规避，开拓
C. 开拓，分享，提高，接受
D. 减轻，提高，开拓，接受
在哪个过程中创建风险分解结构（）
A. 识别风险
B. 计划风险应付
C. 定性风险分析
D. 计划风险管理
一个项目经理的项目遇到麻烦，因为他的一个团队成员表现不好，致使他错过了想一个项目干系人承诺的重要日期，他发现这个成员很清楚这个项目的问题，但是没有告诉他，因为大家都很害怕他的坏脾气，以下哪一项可以最准确地描述这个项目经理将来如何避免出现这些情况？（）
A. 补充PMBOK指南的知识
B. 评测个人能力
C. 改善个人技能
D. 管理项目干系人期望
在建筑项目的项目经理发现，他管理的项目所在地附近正在新建一条新的水管线。公司政策要求，一在他的团队绩效完成这个项目之前，必须先填写一系列有关城市环境变化的表格，这是那种情况的一个例子：（）
A. 项目组合
B. 项目集
C. 企业环境要素
D. 项目
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