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项目采购是站在卖方的角度进行的。()

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在由下至上进行成本估算时,相关具体人员考虑到个人或本部门利益,他们往往会降低估计量。()

成本控制就是尽可能地少花钱。()

项目沟通就是项目经理经常找人谈话。()

每一个项目阶段的结束必须以某种可交付的成果为标志。()

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