A. 不合理的组织结构设置一般不会成为战略执行的障碍 B. 保持核心业务流程中的人员与支持性部门人员的合理配比尤其重要 C. 当组织结构导致某些重要工作任务“责任者缺位”时,可能导致执行不力 D. 组织结构与企业核心经营流程不配套可能成为执行障碍
A. 州政府的直属机构完成 B. 银行委托经纪公司完成 C. 银行房地产信贷员完成 D. 法律规定的强制性措施
A. 始终处于紧张状态 B. 感恩 C. 激发想象力 D. 注于此刻
A. 国际直接投资不断增加 B. 经济区域化增强 C. 经济区域化减弱 D. 金融国际化加快