案例 1
某土石坝工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示，
该计划满足合同工期 100 天的要求。在上述施工进度计划中 ， 由于工作 E 和工作 G 共用一台塔吊 (塔吊原计划在开工第25 天后进场投入使用 ) ，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制 (其他工作不使用塔吊 ) 。在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作 B 停工 10 天 (其他工作持续时间不变 ) ，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。承包方提出的调整方案及附加要求 (以下各项费用数据均符合实际 ) 如下。
(一 ) 调整方案：将工作 J 的持续时间压缩 5 天。
(二 ) 费用补偿要求：
1 ．工作 J 压缩 5 天，增加赶工费 25000 元；
2 ．塔吊闲置 15 天补偿： 600 元／天 (塔吊租赁费 ) × 15 天＝ 9000元；
3 ．由于工作 B 停工 10 天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000 元。
问题
1 ． 如果在原计划中先安排工作 E ， 后安排工作 G 施工 ， 塔吊应安排在第几天 (上班时刻 )进场投入使用较为合理 ？ 为什么 ？
2 ．工作 B 停工 10 天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理 ？ 该计划如何调整更为合理 ？
3 ．承包方提出的各项费用补偿要求是否合理 ？ 为什么 ？ 监理工程师应批准补偿多少元 ？