背景：某监理单位受业主委托，承担了某工程项目施工阶段监理工作。该工程项目的基础采用钢筋混凝土条形基础，主体为现浇钢筋混凝土框架结构。
事件1：在施工准备阶段进行施工组织设计审查时，总监理工程师发现部分内容不合格，需要承包单位修改，将施工组织设计退回承包单位并口头指出修改意见。承包单位修改完成后，再次交给监理单位审定，总监理工程师出于对承包单位的信任，没有重新审定，直接报送建设单位。
事件2：工程项目开工前，总监主持召开了第一次工地会议，并在会上介绍以下内容。(1)施工准备情况；(2)现场监理组织、人员及分工；(3)监理规划的主要内容。
【问题】
1．指出背景事件1中的不妥之处，并说明理由。
2．写出审查施工组织设计的基本要求。
3．指出背景事件2中的不妥之处，并说明为什么？将第一次工地会议应包括的主要内容补充全面。
4．若“监理规划”做出修改后，应按何种程序重新审批报送？
5．工程竣工后，“监理规划”在建设单位、监理单位的保存期限为多长时间？还应报送何处保存？