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对产业环境进行分析的方法是( )。

A. SWOT分析
B. 五力模型
C. PEST分析
D. BCG分析

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波特提出有五种力量左右着企业的战略选择,这五种力量不包括( )。

A. 现有竞争者之间的竞争
B. 来自新参与企业的竞争
C. 企业自身的优势与劣势
D. 供应商的交涉实力

( )常被用作进入多种市场的手段。

A. 品牌
B. 核心能力
C. 多元化战略
D. 竞争优势

以下各项中, ( )不是核心能力的特征。

A. 不可模仿的
B. 不可迁移的
C. 不可持续的
D. 不可替代的

事业集合矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是( )。

A. 吉星
B. 现金牛
C. 瘦狗
D. 问号

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