题目内容

项目型组织结构的缺点是()。

A. 工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能型的人物
B. 组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C. 组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D. 系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E. 项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

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A. 时空跨度大
B. 协调量大
C. 设备的类别及涉及的专业繁多
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E. 是一种临时性的工作

A. 采用成本法核算时被投资单位接受的非现金资产捐赠
B. 采用权益法核算时被投资单位宣告的属于投资后产生的累积净利润的现金股利
C. 采用成本法核算时持有期间被投资单位宣告发放的现金股利
D. 收到包含在长期股权投资购买价款中的尚未领取的现金股利

A. 纳税人虚假纳税申报，不缴或少缴应纳税款
B. 纳税人在账簿上多列支出，不缴或少缴应纳税款
C. 纳税人隐匿账簿、记账凭证，不缴或少缴应纳税款
D. 纳税人伪造账簿、记账凭证，不缴或少缴应纳税款

A. 宪法
B. 行政法规
C. 地方性法规
D. 自治条例
E. 规章