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不断改革企业管理体制，是适应不同产品结构、人才结构和科技结构，发挥企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有： 1、逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力与管理效率已势在必行。D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案，做出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力，管理效率得以提高，而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。 2、生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。早在80年代末期，D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式，但常常出现如下问题：（1）该种生产组织是跨行政部门的，在各生产工艺环节出现生产进度不一致时，有时难以协调；（2）由于原料品种多，可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象，影响生产效率。D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现其主导的三大类产品基本上是相对独立的，没有必要按照生产工艺划分车间，于是打破了原来低效率的工艺专业化生产格局，建立起产品专业化的新体系，一年内劳动生产率提高了50%。 3、改革科研体制。1991年以前，D公司将研究所集中于总厂，负责全厂的技术开发，由于科研人员远离市场，缺乏市场意识，新产品开发的速度与品种均跟不上市场需求的变化。针对这一矛盾，D公司做出了把科技人员推向市场的决策，即解散远离市场的集中式新产品开发研究所，而将其转移到相关的经营分厂。这一措施取得了很好的效果，表现在：（1）技术开发以市场为导向，消除了科研与生产、销售脱节的弊端；（2）由于有了经济观念，产品开发中的不合理费用得以减少。 4、引进多种经营机制，实行"一厂多制"。在市场经济条件下，各种所有制有其各自的优势，国有企业引进多种经营机制、提高自身活力是一种新的尝试，D公司对此进行了初步的探索。例如，D公司的传输分厂积极采用横向联合方式进行生产经营，一方面与某省某镇政府合办企业，解决了产业发展所必需的土地与厂房和企业富余人员的流向问题；另一方面与香港一家公司组建了合资企业，生产具有当今国际先进水平的SDH同步数字传输光端机，既获得了必要的资金，又得到了先进的技术。根据以上案例，回答下列问题。 “一厂多制”最合理的理论概括是（）。

A. 多种经营体制的互补
B. 合资合作是大势所趋
C. 经营资源的合理化配置
D. 宏观经济体制改革的微观化

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某石油储备库最大原油储罐为10104m³的外浮顶油罐，油罐直径80m，罐高21．80m，储罐保护采用固定式低倍数泡沫灭火系统和冷却水系统。低倍数泡沫灭火系统采用6％水成膜泡沫混合液，罐壁顶喷放，冷却水环管布置在二道抗风圈和三道加强圈的下侧，总计流量为215(L／s)，共计有喷头744只，低倍数泡沫灭火系统采用12个PC8泡沫产生器均布在储罐壁顶部，泡沫混合液供给强度：12．50L／(min·m²)，连续供给时间为30min，另在罐区设3支PQ8泡沫枪扑灭流散火灾，罐区泡沫混合液设计流量为120L／S，储备库设泡沫消防泵站和泡沫站，能够保证在泡沫消防水泵启动后能在5min内将泡沫混合液输送到最远的保护对象，泡沫站内设有不锈钢储罐和泡沫液泵，平衡式比例混合装置，储罐的泡沫液储存量按扑灭油罐用量10.40m³，泡沫枪用量2．60m³，充满管网所需泡沫液量3．60m³，另考虑一定备用量，故不锈钢泡沫液罐储存泡沫液计24m³。消防维保单位应业主要求对油罐泡沫灭火系统进行一次调试和维修保养。调试人员经对系统技术文件和操作规程进行研究，并向使用管理单位了解运行情况后，编制了检查调试方案，经管理单位同意后，予以实施： (一)检查消防水源和消防供水设备，系统供水管网的工作状态和阀门启闭状态符合试验方案要求。 (二)检查泡沫液储存供给设备的工作状态符合试验方案要求。 (三)检查泡沫混合液的供给设备及管网的工作状态符合试验方案要求。 (四)选定最不利储罐作为试验对象，检查各阀的启闭状态符合试验方案要求。试验方案要求喷放泡沫时采用泡沫枪，因此在泡沫消火栓处连接消防水带和PQ8泡沫枪一支，并在泡沫混合液干管上的压力表接口处安装弹簧压力表，并检查该干管上的控制阀是否启闭灵活，处于工作状态。 (五)检查各远程控制阀的控制功能是否符合要求。 (六)检查所有消防水泵、泡沫液泵的动力源及备用动力之间的切换是否准确可靠。 (七)关闭各消防泵的出口阀，打开回流阀，采用自动和手动方式对各泵进行启动试验。 (八)对消防泵及其备用泵进行自切互投试验，试验完成后依次将泵的控制柜及阀门复位。 (九)打开相关阀门，保证消防水供至试验对象的泡沫枪，进行以手动和自动控制方式的喷水试验，不进行喷水试验的区域的阀门应关闭，喷水试验后将泡沫混合液管内余水排尽，喷水试验时检查泡沫枪的进口压力和射程应符合要求。 (十)进行喷泡沫试验的相关阀门应处于准工作状态，为了减少冲洗麻烦，应尽可能缩小泡沫混合液充入管网的范围，并以手动和自动方式进行喷泡沫试验，试验时泡沫混合液不得充入防火堤内管道和与试验无关的管网。 (十一)喷泡沫试验后应及时冲洗管道，凡是泡沫混合液充入过的管段均应冲洗干净，并将系统上的各阀复原至准工作状态。

阅读下面的文字，完成文后的回答下列问题。昏迷十八天黄飞可以说，冯吉那一刻绝对是有预感的，要不然，怎么会喊出那句话呢？那时，天阴得很，乌云的怪相似三年没洗过毛的白狮子狗，脏兮兮地伏在半空中。从娘娘山谷窜出的冷风，尖啸着在乌云和路面的狭小空间强劲地肆虐。密密麻麻的汽车．萎缩成一只只可怜的甲壳虫，在天寒地冻的路面上小心翼翼地爬行…… 冯吉早就被乌云压得喘不过气来。尽管他命令司机开了空调，可满身还是汗渍渍的。他解开胸前的纽扣，愤怒地吼道：“超车!” 司机将头扭过来，胆怯而又为难：“冯总……”“超!”冯吉又吼了声。司机不敢再言声儿，一咬牙，小车打着滑飞快地擦着前面面包车的车身摇摆着驰过，吓得面包车上的人一阵惊叫。冯吉急啊!怎么天下的麻烦事一齐落到自己头上了呢!他的公司因无钱购料已停产4天了，几千人的企业一天损失多少？可家家银行看笑话似的就不贷给款：他的拳头产品“透心凉”牌空调，被一个奸商抢先注册，反咬他侵权，明天开庭；儿子参军，差两厘米不够特招线，妻子哭着要他快跑“关系”；还有，不知犯了哪门子邪，外甥女定要来他公司当秘书，他为难．可舅舅已找上门骂了三天了……屋漏偏逢连阴雨。这不，他的心腹财务科长竞私窃公司仅剩的30万元潜逃。现在，他就是心急火燎地去追他…… 手机响了。冯吉刚“喂”了声，就听对方骂起来：“你还是不是人!真不要老娘了？”他愣了。是姐姐。可不是，前天就接了姐姐两个电话，乡下母亲突患脑溢血住院，院方连下三次病危通知。“我……一会儿就到。”冯吉匆匆回了话，双目紧闭。唉!累!真累!他想，假如现在没有了他，这个家、这个公司、这个世界都得统统完蛋。突然，司机怪叫了一声。朦胧中，冯吉瞥见一辆乌黑的大卡车以排山倒海之势迎面压来。他绝望地喊了句：“大爷，再给三天!”只听“轰”的一声，他什么都不知道了。司机当场死亡。冯吉无大伤，却昏迷了18天。第19天，当他苏醒时人们告诉他：银行已贷款，公司已恢复生产；官司打平了，不输不赢；财务科长已抓住，款已追回；儿子已被特招；外甥女已到公司上班，如愿当了秘书……他呆呆地，身子一下子软了许多。猛然，他想起母亲，不顾阻拦坚决要回乡下。母亲脸色惨白，目光呆滞，气若游丝。当冯吉泪流满面紧紧握住母亲的手时，母亲的眼睛一下子明亮起来，像一道闪电，紧接着永远地熄灭了。姐姐哭道：“娘不肯走，就是要见你一面啊!”冯吉号啕大哭起来。他倏然明白了：其实，这个世界上无论什么事离了他都行。唯一离不了他的只有自己的老娘! 作者在作品中成功地塑造了冯吉这个形象，请结合作品内容说说从这个人物身上可以看到些什么社会现象？

计算题：某化工设备制造公司为增值税一般纳税人，适用17%的增值税税率。该公司2015年12月发生以下业务：（1）1日，采用分期收款方式向华阳公司销售一批产品，合同约定售价400万元（不含增值税，下同），华阳公司收到产品时即支付40%的货款，其余货款从下月起于每月月末等额支付，分3次付清。首期款项已经收到。（2）3日，采用分期收款方式向鸿运公司销售一批产品，售价600万元。合同约定，全部价款从2016年起分3年于每年的12月3日等额收取。（3）5日，向红方公司销售一批产品，售价200万元，款项已经收到。（4）18日，将2013年4月购买的4辆小汽车作价103万元对外投资，取得长期股权投资。（5）当年6月20日采用支付手续费的方式委托大鹏公司代销一批产品。协议约定，产品售价100万元，按售价的5%支付代销手续费。本月尚未收到代销清单。（6）本月购进原材料500万元，取得增值税专用发票，注明税额85万元。款项均已用银行存款支付。请计算该企业12月应纳增值税额（假定取得的增值税专用发票均已通过认证；资料中未提及的因素均不考虑）。

概括《秦腔》一文的艺术特色。