质量控制小组现在已经被全世界所运用。典型的质量控制小组是由5到10人组成的一个定期会面的小组。质量控制小组的主要目标是：（）

A. 改进组织中的领导质量；
B. 发掘所有员工的创造性解决问题的潜能；
C. 通过提供一个正式的沟通渠道，改善员工与管理层之间的沟通；
D. 允许产生一个采取进一步的指挥行动的团队领导。