项目监理机构与建设单位的沟通与协调的内容不正确的是()。
A. 加强与建设单位领导及驻场代表的联系
B. 掌握建设单位的建设意图和对监理机构的工作要求
C. 设计建设单位与施工单位之间的有关合同的变更，监理机构通过总监同意后实施。
D. 坚持原则和立场，当建设单位不听取正确的监理意见时，不应采取强硬和对抗行为，总监应通过个别交谈、向上一层级领导汇报等方式解决。
关于监理例会的论述，不正确的是哪一项？()
A. 监理例会是由业主主持，按一定程序召开的，研究解决施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。
B. 监理例会应当定期召开，宜每周召开一次。
C. 参加人包括：项目总监(也可为总监代表)、其他有关监理人员、承包商项目经理、承包单位其他有关人员。需要时，还可邀请其他有关单位代表参加。
D. 会议纪要由项目监理机构起草，经与会各方签认，然后分发给有关单位。
在运用沟通与协调方法时，应注意体现以下哪些指导原则？()
A. 原则性、灵活性
B. 公正性、针对性
C. 全员性、统一性
D. 客观性、辩证性
面对小问题，要树立危机意识。“四风”顽症之所以有反复性和顽固性，就是因为平常工作中把“鸡毛蒜皮”、“无伤大雅”的小问题不当回事，甚至忽略不计，久而久之，小问题拖成了大毛病。隐患不分大小，小问题同样能够反映出宗旨意识强不强、理想信念坚定不坚定，越是小问题越要树立小题大做的责任意识和“不治将恐深”的危机意识。以下各项适合做材料标题的是()。
A. 树立“小题大做”的危机意识
B. 整改过程既要抓大又不能放小
C. 根除“四风”顽疾需注重细节
D. “小问题”终将酿成“大隐患”
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