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根据全国人大常委会关于修改《劳动合同法》的决定,2013年7月1日后,乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司须()。 查看材料

A. 经工商行政部门审批
B. 获得乙劳务派遣公司工会同意
C. 经甲公司职工代表大会批准
D. 取得经营劳务派遣业务行政许可

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假如该企业进行组织变革,最适合采用以()为中心的组织变革。 查看材料

A. 成本
B. 结构
C. 技术
D. 任务

某公司是一家中型制造企业,由厂长全面主持企业的生产经营活动,按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令;厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用,无权直接对下级单位发号施令。日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个人只有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为3~9人。一开始厂长还能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种管理已经超出了他力所能及的范围,变得非常艰难。企业的管理也因此陷入混乱,迫切需要进行变革。根据以上资料,回答下列题:该企业的组织结构为()。 查看材料

A. 事业部制
B. 职能制
C. 矩阵组织形式
D. 团队结构形式

教授提到的两个动向会对中国劳动者的就业产生影响,下列关于这种影响的说法,正确的有()。 查看材料

A. 如果发达国家同类劳动者的工资率水平不变,而中国劳动者的工资率上涨,则很可能会出现前者对后者的替代,从而不利于中国劳动者的就业
B. 其他条件不变,资本价格下降的规模效应会导致中国劳动者的就业减少
C. 其他条件不变,资本价格下降的替代效应会导致中国劳动者的就业减少
D. 在长期中,其他条件不变,中国劳动者工资率上升的规模效应和替代效应都会导致就业减少

张明是一家著名高科技企业的人力资源总监,企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任,有关人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力,这家公司发展成为一个大型企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游的测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故,最近这些新业务部门的员工,如销售部门和咨询部门的员工对张明的意见很大,他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们的工作性质,他们加班不需要待在办公室,按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外,他们向总经理反映说张明不懂人力资源管理。这让张明很恼火,他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗?根据以上资料,回答下列题:用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法,正确的是()。 查看材料

A. 张明没有充分考虑到员工自我实现的需要
B. 用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的
C. 奖金一定能够满足员工的高级需要
D. 不同部门员工的需要应该一致

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