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某公司正在考虑是否更新一台设备。该设备于8年前以50000元购入，税法规定的折旧年限为10年，按直线法计提折旧，预计残值率为10%;目前可以按10000元的价格卖出，假设所得税税率为25%，则继续使用旧设备的投资额为()元。
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某公司拟发行一批优先股，每股发行价格为110元，发行费用率为3%，预计每年股息为12元，则该优先股的资本成本率为()。
根据《合同法》规定，采用数据电文形式订立合同的，（）为合同订立成立地点。
在电子商各系统规划的主要方法中，（）能突出主要目标，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构，从而更好地支持企业目标的实现。
请阅读以下材料:
据《中国青年报》近日报道:历时两个月，共计8趟，往返近千公里后，村支书老李终于顺利通过了政府部门审核，拿到了“一事一议”财政补贴。
“基层干部干点事怎么这么难呢？”近日，笔者在山东某市下乡时偶遇当了20年村支书的老李，听他一吐满腹苦水。
这趟“被折腾”之旅得先从村里筹资修路的事说起。
村里一条主路年久失修，作为村民受惠的公益事业，经村委会决定，修路被足足跑了近千公里.这一遍遍折腾下来，老李委实“生气得慌”:“哪里不规范，缺喻少哈，为啥不能一次性说清楚？”
被折腾的不只村支书老李一人，全村400户村民前后摁了三次手印，有村民不解地问，不是已经摁过了么？怎么又摁？老李担心，这会不会降低村民对基层政府的信任度？老李的遭遇还真不是个案。周边五六个村庄的村支书，也有同样的遭過，他们去上面审批，跑三趟的不在少数。有的村支书实在跑烦了，最后索性撂了挑子，却被相关政府部门告知:“必须中报，政府給的钱必须花。”不得已，又得重新一遍遍跑审批，可这旷日持久的“审批工程”啥时候是个头？
“都是修路、架桥、安路灯这些让老百姓得实惠的项目，让村干部这祥跑不对!”老李直言，“政府是服务型政府，应该具体指导我们如何尽快通过审批，而不是一次次折腾我们”。
近几年，随着简政放权.政府职能和作风转变，“门难进、脸难看、事难办”的现象已得到一定程度的過制，这在城市表现更为明显。然而，不可否认，在一些地方，面对农村基层群众，上述现象仍然存在。这不仅折腾基层干部，让他们无所适从，也在无形中令基层政府权威和百姓的认可度大打折扣。
根据材料，回答下列问题:
第一问结合实际，简要分析导致农村基层办事难的主要原因。不超过300个字。
结合实际，提出解决基层群众办事难的可行性对策。不超过300个字。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
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