在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是
A. 诊断技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 技术技能
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关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？
A. 只适用于营利性工业企业
B. 普遍适用于各类组织
C. 只适用于非盈利组织
D. 只适用于营利性组织
田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理2岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关？
A. 向下属禅达他对销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服困难
管理人员与一般工作人员的根本区别在于
A. 需要与他人配合完成组织目标
B. 需要从事具体文件剑法审阅工作
C. 需要对自己的工作成果负责
D. 需要协调他人的努力以实现组织目标
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期程序性决策
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