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某企业只主营一种产品，2018年的销售量为10000件，每件售价80元，每件产品单位变动成本为55元，企业固定成本总额为200000元。
要求：
（1）计算该企业2018年的盈亏临界点销售量和安全边际率。
（2）若该企业2019年准备将利润扩大一倍，企业应在单价、单位变动成本、销量和固定成本方面各采取什么措施？
（3）将企业可采取的上述措施，按其对利润的影响程度由大某企业只主营一种产品，2018年的销售量为10000件，每件售价80元，每件产品单位变动成本为55元，企业固定成本总额为200000元。
要求：
（1）计算该企业2018年的盈亏临界点销售量和安全边际率。
（2）若该企业2019年准备将利润扩大一倍，企业应在单价、单位变动成本、销量和固定成本方面各采取什么措施？
（3）将企业可采取的上述措施，按其对利润的影响程度由大

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某企业仅产销一种产品，销售单价为2元，单位变动成本为1.2元，固定成本为1600元/月。
要求：
（1）若目标利润为1500元，不存在所得税，计算保利量和保利额；
（2）若目标税后利润为1500元，所得税率为25%，计算保利量和保利额某企业仅产销一种产品，销售单价为2元，单位变动成本为1.2元，固定成本为1600元/月。
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（1）若目标利润为1500元，不存在所得税，计算保利量和保利额；
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丁公司是一家处于初创阶段的电子产品生产企业，相关资料如下：
资料一： 2019年开始生产和销售 P产品，售价为 0.9万元 /件，全年生产 20000件，产销平衡。丁公司适用的所得税税率为 25%。
资料二：公司 2019年营业成本中固定成本为 4000万元，变动成本为 7000万元；期间费用中固定销售管理费用为 2000万元，变动销售管理费用为 1000万元，假设 2020年成本丁公司是一家处于初创阶段的电子产品生产企业，相关资料如下：
资料一： 2019年开始生产和销售 P产品，售价为 0.9万元 /件，全年生产 20000件，产销平衡。丁公司适用的所得税税率为 25%。
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某企业变动制造费用的标准成本为20元/件，固定制造费用的标准成本为30元/件，甲产品单位工时标准为5小时/件。本月预算产量为2200件，实际产量为2000件，实际工时为12000小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别12000元和24000元。
要求计算下列指标：
（1）变动制造费用效率差异。
（2）变动制造费用耗费差异。
（3）三差异法下固定制造费用的耗费差异、某企业变动制造费用的标准成本为20元/件，固定制造费用的标准成本为30元/件，甲产品单位工时标准为5小时/件。本月预算产量为2200件，实际产量为2000件，实际工时为12000小时，实际变动制造费用与固定制造费用分别12000元和24000元。
要求计算下列指标：
（1）变动制造费用效率差异。
（2）变动制造费用耗费差异。
（3）三差异法下固定制造费用的耗费差异、

甲企业采用标准成本法核算产品成本，上月直接材料成本相关资料如下：
（1）实际产量为2万件，实际发生直接材料成本100万元；
（2）直接材料成本总差异为8.2万元；
（3）实际直接材料用量4万千克；
（4）单位产品直接材料标准用量为1.8千克/件。
要求：
（1）计算上月直接材料价格差异；
（2）计算上月直接材料数量差异；甲企业采用标准成本法核算产品成本，上月直接材料成本相关资料如下：
（1）实际产量为2万件，实际发生直接材料成本100万元；
（2）直接材料成本总差异为8.2万元；
（3）实际直接材料用量4万千克；
（4）单位产品直接材料标准用量为1.8千克/件。
要求：
（1）计算上月直接材料价格差异；
（2）计算上月直接材料数量差异；