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某公寓楼工程，地下1层，地上10层，建筑面积1.5万m2，建筑檐高34.5m。施工单位进场后项目经理组织编制了施工组织设计，并按规划的总平面图要求进行了施工和各种设施的布置，之后开始了结构施工，在结构施工期间，政府监督部门对工程进行例行检查，检查过程中发现：事件一：在施工现场，有一名电工正在进行配电柜的配件更换工作，电工资料检查时，发现部分资料缺失或记录不完整。事件二：在楼层内设置了直径为70mm

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某病房楼工程，地下1层，地上12层，框架剪力墙结构，施工单位中标后正常组织了施工，结构施工至五层时，市安监站对该项目进行了全面检查，检查过程中发生了以下事件：事件一：在施工现场检查时检查人员发现：临时木工加工棚面积约90m2，配置了2只灭火器，场区消防水进口在东北角有一处手提灭火器直接放在仓库的地面上，现场消防车道的宽度达到了3.5m;检查人员对上述情况要求整改。事件二：在该生活区检查发现：食堂师

南方某6层砖混结构的住宅楼，基础为钢筋混凝土条形基础，委托A理公司监理，经过招标投标，B建筑工程有限公司中标，并成立了项目部组织施工。混凝土及砂浆采用现场搅拌。该工程2012年1月8日开工，2013年1月28日工程整体竣工，并交付使用。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工前，项目部编制了材料配置计划、劳动力配置计划、施工机具配置计划。在上级项目管理检查中得到了好评，评委认为依据合理，内容充分。事

某地政府委托某房地产开发公司代建住宅楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积2200m2。共有甲、乙、丙丁等8家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于2008年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期350d。在招投标过程中发生了如下事件：事件一：某地政府为了控制建安成本，指定了专门的招标代理机构。

某办公楼工程，结构施工完后进入装饰装修阶段，由于前期建设单位对部分做法一直未能定论，导致后期装修工期紧张，根据合同规定，无论何种原因导致的工期滞后，最终工程竣工日期不能变化，在此情况下，施工单位紧急调动一批普通油漆工进场施工，并采取师傅带徒弟的方式边培训边施工，最终按原定的计划完成了工作。期间虽然工作时间长，劳动力强度大，大家也没有什么身体上的不适，于是公司将原定用于体检的费用发给了大家，该批人员