题目内容

以下哪一项是WBS分解中的经验（)

A. 细分工作直到它可以被单独的资源完成后
B. 使用组织架构图的方式
C. 创建WBS时，使的汇总工作和它下面的细节工作相等
D. 细分工作到一个最低层次为工作包的切实可行的级别

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下面哪一项是项目型组织的优点（)

A. 业务单位能力
B. 优化对项目的专注性
C. 必须得到职能经理的审批

项目范围变动的输出内容包括（)

A. 范围变更，纠正行动与所得到的经验
B. 纠正行动，范围变动与更新的项目计划
C. 性能测试，额外的计划与得到的经验
D. 工作成果，产品文件与正式验收

项目风险管理有____个过程？

A. 1
B. 2
C. 3
D. 4

以下哪项是团队建设的一个输入（)

A. 一般管理技巧
B. 资源可利用情况
C. 进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责
D. 奖励和认可制度