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在菲特勒模型中,下列那种情况属于较好的领导环境。

A. 人际关系差,工作结构复杂,职位权力强
B. 人际关系差,工作结构简单,职位权力强
C. 人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱
D. 人际关系好,工作结构复杂,职位权力强

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领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具,群体任务的基本完成情况是领导行为的中心。

A. 集权型
B. 专制型
C. 工作导向型
D. 民主型

关于领导者的作用,下列叙述中不正确的是。

A. 帮助组织成员认清所处的环境和形势
B. 协调组织成员之间的关系和活动
C. 帮助组织成员解决家庭困难问题
D. 为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展

张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情接待了张教授,并且介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明。

A. 总经理不重视管理咨询
B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况
C. 总经理可能过渡集权
D. 总经理重视民主管理

在路径-目标理论中对下属十分友善,表现出对下属关怀的是。

A. 指导型
B. 支持型
C. 参与型
D. 成就导向型