题目内容

项目型组织结构的缺点是()。

A. 工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物
B. 组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行
C. 组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低
D. 系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象
E. 项目型组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

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B. 乙国
C. 丙国
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A. 主合同
B. 从合同，
C. 诺成性合同
D. 实践性合同
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