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风湿性疾病的共同特点是多器官受累,但以某些器官受累较重。()

A. 正确
B. 错误

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人员录用时,对过分超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是()。

A. 不用
B. 慎用
C. 优先考虑
D. 坚决录用

一般而言,兴业银行给予城市商业银行的综合授信额度不超过该行的()。

A. 总资产
B. 所有者权益
C. 注册资本
D. 实收资本

年号是皇帝用以纪年而设置的称号。年号始于西汉武帝即位之年的“建元”。

A. 正确
B. 错误

王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐,小李和小张三人组成,而赵总是项目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家,所以必须聘请外面的人士,印刷工作也要由其它单位来承担。 前程公司该项目的项目干系人包括项目团队、发起人、雇员、健康和安全委员会,也包括撰写和印刷小册子的人。总经理是主要的项目干系人,因为他是这个百分百计划的发起人,并且关注该项目的实施是否可以有效减少事故。工会也是如此,它完全支持该项目。其他的项目干系人包括公司的保险商,因为该项目对于保险金的支付数量有影响,而法律顾问则必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有一、二位部门经理虽然是项目干系人,但仍不同意,他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。 建立里程碑,是制定项目时间表的有效方法,这种做法可以帮助你进行计划。里程碑就是一个项目的主要阶段点,它给出一个假定性的日期,标志该阶段的完成。下面就是前程公司项目的里程碑: 阶段一:项目分析和项目规范―2002年9-10月 阶段二:项目资源计划―2002年11月 阶段三:成立编辑小组并布置工作―2002年12月-2003年1月 阶段四:编辑小册子―2002年1月-2003年3月 阶段五:印制小册子和项目终止―2003年3月 前程公司制定的里程碑可以设在项目的()阶段。

A. 制订项目计划
B. 项目可行性分析
C. 项目监督和控制
D. 项目收尾

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