在编制项目计划中，我发现项目的工期按合同的要求是6个月，而根据我们的经验需要8个月以上的时间才能完成。我在制定项目进度计划的时候犯了难，到底什么是合理的工期呢，好像只有强行要求开发部门配合了。怎么办（）

A. 前期没有沟通协调好，与客户进行沟通要求调整
B. 合同已经签订不能调整，要求公司增加资源赶工
C. 与客户相关部门进行沟通，看工期要求是否可以调整，如果工期确实是一个不灵活要素想办法达成
D. 市场部门签单的时候没有充分了解工程资源和工期状况，将责任推给市场部门