题目内容

品类管理对零售业的意义包括()。

A. 以下均是
B. 品类管理是零售商从关注产品转向关注消费者
C. 品类管理是企业提高每一寸营业面积的营业效率，获取更高利润
D. 品类管理助零售企业全面改革

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商品组织结构表调整时要注意，既不能随意也不可频繁，一般比较适宜的微调间隔时间为()。

A. 2~3个月
B. 半年左右
C. 2~3年
D. 5年

在考虑商品的包装规格时，恐怕还是要先从()考虑一个问题，即顾客购买某种包装容量是谁来使用以及如何使用的。

A. 供货商的角度
B. 营销的角度
C. 顾客的角度
D. 品牌的角度

在具体品类定义时，考虑和选择这个品类由哪些商品组成，它们之间是否具有消费者认可的()，把它们放在一个品类中是否会受到营运管理条件的限制。

A. 高互补性、高认知性
B. 高互补性、高相关性
C. 高替代性、高相关性
D. 高替代性、高互补性

对于供应商评估，其对零售商重要性的描述错误的是()。

A. 供应商产品占零售商的销售份额
B. 供应商市场份额
C. 供应商的物流
D. 供应商毛利、净利润、投资回报率、毛利库存投资回报率